إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد النهائية
الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
يتطلب مستوى المنافسة في بيئات العمل الحالية التركيز على ممارسات تساعد على إدارة المهام والأولويات والمشاريع الشخصية والجماعية. وتحتاج المؤسسات بجميع أنواعها إلى وسائل أكثر إنتاجية لتقديم منتجاتها أو خدماتها، فتُحدَّد الأهداف وتُوزَّع المهام لتلبية احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة. والتركيز على الممارسات المنتجة يتيح إدارة فعّالة للعمل ووضع الأولويات والوفاء بالمواعيد النهائية.
الأهداف التدريبية
Explain the link between strategic planning and task accomplishment
Describe task objectives, constraints, and stakeholders
Set task priorities and deadlines
Improve task outcomes when working in groups and teams
Communicate, justify and persuade others when it comes to changes to task assignments
Understand and develop skills necessary to get assigned work completed on time.
Recognize the internal and external influences on our daily work.
Use basic planning project tools to plan work strategy.
Use controlling process techniques to manage priorities of work.
Learn how to establish and maintain project deadlines.
Learn systematic tracking techniques to keep tasks running smoothly.
Understand personal work style and how to work interdependently with others.
Understand the characteristics of colleagues who assist in our work assignments.
Develop positive interpersonal techniques for better management of our work.
Use basic management knowledge and skills to achieve greater work productivity.
Manage a work assignment from idea to implementation.
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in management and leadership, as well as those whose responsibilities require a stronger practical grasp of the subject and its application within their organisation.
Professionals in Management & Professional Skills
Managers, team leaders and supervisors
Heads of department and function leads
محاور الدورة
Day 1 — Introduction of Work Task Concepts
Introductions
Course purpose, goals, and objectives
Overview and context of management of work assignments
Identifying project and project management work
Day 2 — Importance of Planning in Management of Work Tasks
Integrating a scope, work structure, and management plan in assignments
Identifying initial resource requirements and task durations
Identifying risk techniques that affect work assignments, priorities, and deadlines
Communication that responds to who, what where, when, how, why
Day 3 — Setting Priorities and Deadlines in the Work Schedule
Using planning to ensure task priorities are established
Planning for time management, scheduling, and meeting deadlines
Integrating the functions into a final work plan
Using effective work status and review meetings
Day 4 — Identifying Skills required to Successfully Navigate through Work Assignments
Identifying skills required to obtain the help of others on work tasks
The importance of delegating in completing work tasks
The importance of interpersonal skill in delivering on a project’s priorities and deadlines
Identifying interpersonal work styles
Day 5 — Using Interpersonal Skills to Personally Manage One’s Work
Learning the working styles of workgroup members
Using diverse behavior styles to meet personal goals and schedules
Learning techniques to use communication for success in a work assignment
Understand the characteristics of effective workgroups
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.