مستقبل الموارد البشرية HR: أفضل الممارسات في إدارتها
الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تساعد هذه الدورة التدريبية التشاركية المشاركين على تطوير معرفتهم ومهاراتهم واتجاهاتهم المتعلقة بالموارد البشرية لمختصي HR. وتغطي لمحة عامة عن وظائف وخدمات HR الحيوية، وتعزز توضيح دور مختصي HR ومديري الخطوط.
الأهداف التدريبية
Explain in their own words, the concept of business strategy
Formulate a plan to transform strategic requirements into HR objectives
Illustrate examples of methodologies applicable to strategy formation including SWOT, PESTLE, Five Forces Analysis & Balanced Scorecards
Formulate a Business Model Plan using the Business Model Canvas (BMC)
Evaluate HR’s role in strategy development and implementation
Evaluate HR’s role in strategy development and implementation
Explain in their own words, the concept of business strategy
Formulate a plan to transform strategic requirements into HR objectives
Illustrate examples of methodologies applicable to strategy formation including SWOT, PESTLE, Five Forces Analysis & Balanced Scorecards
Formulate a Business Model Plan using the Business Model Canvas (BMC)
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة الفئات التالية: جميع موظفو الموارد البشرية (HR) وممارسو الموارد البشرية (HR)، مديرو الموارد البشرية (HR) والمديرون، شركاء أعمال الموارد البشرية (HR)، جميع المهتمين في مجال HR، الموارد البشرية في مجال HR.
جميع موظفو الموارد البشرية (HR) وممارسو الموارد البشرية (HR)
مديرو الموارد البشرية (HR) والمديرون
شركاء أعمال الموارد البشرية (HR)
جميع المهتمين في مجال HR
الموارد البشرية في مجال HR
محاور الدورة
Day 1 — The Meaning and Practice of Strategic HR
Understanding organizational strategy
Development of Strategic HRM
The New HR Models
Business Partners, Shared Services & Centers of Expertise
Day 2 — Translating Strategy into Business Models
Formation of Strategic objectives
HR Mission Statement Creation
SHRM Metrics
Creating a Business Model
Day 3 — Practical Strategic Analysis Tools for SHRM
Strategic Analysis Tools
SWOT and PESTLE
Using 5-Forces Analysis
An introduction to Balanced Scorecards
Day 4 — Organizational Trends Impacting Organizations
Trends impacting on HR
Leadership and HR
Team Working
Retention Issues
Day 5 — Evaluating the HR Function
Software for predictive planning and trend analysis
A Practical Example of Measurement - Absenteeism
HR’s Contribution to Added Value
Evaluating the HR Function
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.