الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
يوجد نوعان من المؤسسات من حيث نظام إدارة الكفاءات: مؤسسات لديها إطار للكفاءات ومؤسسات ستعتمد إطاراً للكفاءات. سواء كنت على وشك مراجعة إطار الكفاءات لديك أو تعديله، أو كنت تخطط لاعتماد إطار جديد، فهذه الدورة لك.
الأهداف التدريبية
Develop and define competencies that are a valuable management tool providing a common language and framework for understanding your organisation’s performance
Gain top management commitment to the framework, ensure that it is based on the mission, vision, values and strategy of your organisation, and then communicate it effectively
Learn how to implement the competency framework, using it to build a linked and cohesive suite of critical HR processes
Understand the fundamental components of an effective competency framework and use this understanding to design and implement a framework that contributes to your organisation’s success
Explore common implementation challenges and discover how to overcome common pitfalls to ensure smooth implementation
الفئة المستهدفة
This course is designed for hr directors/managers/officers/specialists, training and development directors, talent managers, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
HR Directors/Managers/Officers/Specialists
Training and Development Directors
Talent Managers
Human Resource Development Directors
Heads of Organizational Development and Training
Management Development Officers
Career and Succession Planning Managers/Specialists
Quality and Development Managers
Personnel and Administration Managers
محاور الدورة
Day 1 — Establishing the business need
Starting with a strategy
The benefits of a competency framework to the business
How we use competencies
What are your performance standards?
Day 2 — Where do we begin?
Data collection – what do we need to know?
Data collection methods
Analysis of information collected
Considering different competency designs
Day 3 — Technical competencies
Behavioural competencies
Leadership competencies
The benefits of planning
Different methodologies
Day 4 — Tools and techniques
Linking to jobs, positions and grades
The communication project plan
Gaining commitment – selling the idea to the organisation
Recruitment
Day 5 — Training and development
Performance appraisal
Succession planning
Reviewing a framework through change
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.