إدارة استمرارية الأعمال واستعادة أنظمة IT بعد الكوارث
الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
توفّر هذه الدورة للمشاركين حلولاً واستراتيجيات ورؤى ملموسة حول تقديم بنية تحتية فعّالة لتقنية المعلومات IT وخطة للتعافي من الكوارث. والهدف إرساء تدابير مرونة لحماية تقنية المعلومات في مؤسساتهم. وباستخدام عمليات وإجراءات مجرّبة، سيحلّل المشاركون مخاطر عمليات تقنية المعلومات وأثر التهديدات المحتملة عليها. وسيُقدَّم إطار لبناء المرونة التشغيلية لتحقيق استجابة فعّالة تحمي مصالح المؤسسة التقنية وأنشطتها المولّدة للقيمة.
الأهداف التدريبية
Consider policies, objectives, targets, processes, and procedures that are relevant to managing risk and improving IT Readiness for Business Continuity (IRBC)
Apply best practice to build IT infrastructure and operational sustainability, including the security of the environment
Describe the processes and procedures to carry out a risk evaluation and identify risks, threats, hazards, vulnerabilities, and weaknesses that could affect your organization
Review the key components of the asset, human, change and supply chain management that are specific to IT
Discuss the components of a successful IT Disaster Recovery (DR) Program, including data management and the key components that are necessary to carry out a technology Business Impact Analysis (BIA)
Estimate the Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD), to then identify the relationship with Recovery Time Objective (RTO) and Recovery Point Objective (RPO)
Produce a High-Level IT Disaster Recovery Plan
الفئة المستهدفة
IT managers and professionals, including Disaster Recovery (DR) managers or anyone responsible for, or involved with, Disaster Recovery Plans (DRP), Business Continuity Plans (BCP), and/or technology and IT auditing.
Target Competencies
Applying IT Readiness for Business Continuity (IRBC)
Conducting Risk Evaluation
Conducting Business Impact Analysis
Incident and Change Management
Disaster Recovery Planning
IT Disaster Recovery Testing
Target Competencies
Applying IT Readiness for Business Continuity (IRBC)
Conducting Risk Evaluation
Conducting Business Impact Analysis
Incident and Change Management
Disaster Recovery Planning
IT Disaster Recovery Testing
محاور الدورة
Day 1 — IT Infrastructure
The issue of resilience
ISO 27031 Relationship with Information Security Management System (ISMS)
Datacenter and IT infrastructure
Operational sustainability
Day 2 — Managing Recovery Plans
Processes and procedures for supply chain management using a 3PQ (Third Party Questionnaire) approach, aligned with BSI PAS 7000
On and off-site data and information storage, including emergency response arrangements
Change management processes and procedures for day-to-day requirements
Risk control measures for critical supporting equipment and systems
Day 3 — Understanding IT Disaster Recovery (DR) and reviewing the Main Activities
DR lifecycle, including resources and training
IT DR as part of the ISMS
Scope of IT elements and requirements
Day 4 — IT Disaster Recovery Plans
Building technology recovery plans
Plan ownership and structure, and roles and responsibilities of IT DR Team
Data and information sources, and internal and external dependencies
Best practice considerations using ISO 27301, as well as ISO 20000 and ITIL
Day 5 — Audit and Maintenance
What is the function of an IT audit?
Steering Committee and Terms of Reference (ToR’s)
Overriding management review and continuous improvement
Incorporating DR into the organization lifecycle processes and establishing virtual teams
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.