ورشة بناء نماذج الجدارات باستخدام برنامج CompetencySet™ الإلكتروني
الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
يمكن تقديم ورشة العمل هذه إما كبرامج تدريبية عامة مفتوحة أو داخل المؤسسة. وهي تتضمن عادةً دراسة إضافية ومهام وتقييمات. ولا تعدّك هذه البرامج التدريبية للمؤهل فحسب، بل تركّز أيضاً على تقديم مهارات وتقنيات عملية تُنقَل مباشرةً إلى بيئة العمل.
الأهداف التدريبية
What competencies really are, including?
5 types of competency characteristics... and the difference between skills, knowledge, self-concept, traits, and motives.
2 categories of competencies... and the difference between threshold and differentiating competencies.
How competency-based HR systems produce bottom-line results.
How to Build Job Competency Models—the Right Way!
How to conduct a Behavioral Event Interview (aka Key Event Interview).
Approaches for building competency models for multiple jobs in an organization.
How to plan and develop a focus group for competency modelling.
How to make the case and sell a competency-based approach to top management.
How to successfully implement a sustainable competency system.
How to create practical, effective and integrated processes for:
How focusing on competencies can make a positive impact on diversity, change management, and organization development initiatives.
How to select or develop competency development programs and tools.
Initiative—identifying what needs to be done in order to improve the selection, development, and retention of talent—before being asked.
Influencing—gaining others’ support for the process.
Diagnostic Information Gathering—using competencySet® questioning to draw out information required for model building.
Analytical Thinking—using a logical, systematic, sequential approach.
Conceptual Thinking—applying a theoretical framework to solve a complex organizational problem.
Facilitating of Groups—effectively generating data and support from expert panels and focus groups in order to build and validate models.
Written Communications—writing job models in clear and concise language that all employees can understand and apply.
الفئة المستهدفة
This course is designed for human resource professionals, senior hr professionals, business owners and managers, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
Human Resource professionals
Senior HR professionals
Business owners and managers
محاور الدورة
Day 1 — Overview & Conceptual Framework
Welcome and Introductions
Overview of workshop utilizing a 6-step model building process.
Competencies: what are they?
Research and background
Day 2 — Building Competency Models Project Planning
Stakeholder analysis
Structure of the project plan
Data collection tasks
Primary data collection methods
Day 3 — Project Data Analysis and Coding
The general approach for analyzing data
Analyzing data from job analysis interviews
Analyzing data from structured event interviews
Integrate data from all sources
Day 4 — Building the Competency Model
Select a set of competencies
Create behavioral indicators
Identify clusters
Prepare the draft of the model
Day 5 — Individual Consulting Help (in Small Groups)
Each participant reviews his/her back home project, implementation plan, challenges, issues, etc., and receives consulting help from EcoMan consultant/instructor and others in the group
Technical vs. Behavioral Competencies
Developing Applications
Professional Development and Training
Selection
Performance Management
Succession Planning
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.