الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
لا يتطابق موقفان أبداً. ولو تطابقا لأمكن تقديم خطة تدريب موحّدة لكل مؤسسة في المجال نفسه ولكل العاملين فيها. لا يوجد جواب صحيح وحيد لتقديم حل لحاجة ما. فكل حاجة يمكن معالجتها بطرق متنوعة. لذلك يُنتظر الكثير من منسقي التدريب. يأتيهم الناس باحتياجات تدريبية أو قضايا أداء. فيجدون الحل المناسب أو يقدّمونه لتلبية طلبات محددة.
الأهداف التدريبية
Describe how to promote the training function as an effective business driver
Describe the purpose and principles of training and development needs analysis and the process of translating the results into a specification
Explain how to select and apply appropriate methods of collecting and gathering information from individuals and across the organization
Demonstrate appropriate techniques of interviewing and analysis to identify the learning requirements and needs of individuals
Identify stakeholders, and their needs and how to deliver solutions to stakeholder needs
Evaluate and differentiate between a range of learning opportunities and match them appropriately to individuals training and development needs
Demonstrate modern NLP, Knowledge Management, and competency-based assessments and how to apply them to the training coordinator role
Explain how to ensure that training has a positive impact on the bottom line
Describe people learn best and different learning styles
Plan how to accelerate learning through memory and learning retention
Understand when to clarify performance objectives identified at appraisal
Demonstrate instructional design techniques that deliver effective learning aids
الفئة المستهدفة
This course is designed for those who work as training coordinators, trainers, personnel, and HR staff and who wish to make an immediate difference to their service, productivity, and ability to influence others in the organization through the provision of a service that impacts business strategy.
Professionals in Management & Professional Skills
Managers, team leaders and supervisors
Heads of department and function leads
محاور الدورة
Day 1 — The importance of corporate objectives, policies, and…
Aligning training with the business needs
Recognizing when development needs occur – the drivers for training and development and the symptoms of a need
Aligning management, HR, training, and the business strategy
Separating “Wants” and “Needs” and ensuring needs are aligned with job requirements
Day 2 — Develop your role and your contribution as a strategic…
Identify and promote the value-added element in your service
How to identify stakeholders and their needs. How to deliver solutions to stakeholder needs
Recognize and respond to buying signals
Identify a range of learning styles and preferences and adapt your approach to influence the styles
Day 3 — The learning cycle – Part one
Identify and overcome barriers to learning at each stage of the learning cycle
Clarify and/or gently challenge performance objectives identified at appraisal
Write clear and measurable training objectives and how clear objectives help learners, designers, and managers.
Designing learning interventions that accelerate memory, understanding, and doing (MUD)
Day 4 — The training cycle – Part two
The essential elements of effective instruction
Selecting trainers and training formats
Developing the skills of an internal consultant
NLP and application to the training function
Day 5 — Learning evaluation and making learning stick
Evaluation strategies, pre and post-training interventions
Selling yourself and your function
Developing the training team
Performance and operational indicators – benchmark training and development competencies
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.