الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تطوير عقلية استراتيجية وهياكل استراتيجية للفوز في ساحة المنافسة. في عالم تتزايد فيه المنافسة، يجب أن يكون قائد الأعمال اليوم استراتيجياً أيضاً. ويتطلب ذلك أكثر من مجرد معرفة بمفاهيم الأعمال الاستراتيجية.
الأهداف التدريبية
Develop a plan to achieve the goals you want for you and your company.
Change you and your organization from letting things happen to make things happen the way you want.
Develop strategic thinking in your organization.
Determine where you and your company want to be.
Develop a Strategic plan for You personally
You professionally
Your organization.
Develop strategic thinking that will allow you to achieve success in any endeavor.
Examine the keys to successful implementation
Develop a measurable action plan that drives success.
Identify, measure, and track critical success factor
Understand the critical managerial and supervisory functions of planning, scheduling, and control.
Utilize the planning cycle for effective results.
Apply planning techniques to allocate budgets and resources, and to schedule projects.
Use KPIs and targets to control results.
Manage and control resistance to change.
Use the new linear strategic model works for manpower planning
Calculate and produce convincing results from manpower data including predictive trends
How each segment of the manpower model works, data collection, analysis, and succession planning
Design and master the ability to construct organizational charts and ratios
Know what software to use for predictive trend analysis and forecasting
Be able to draw a business process map and understand how to do business process re engineering.
Sharpen your strategic decision-making skills to develop reflexes in competitive situations
Understand and recognize the differences between a situation that is essentially operational and one that has clear strategic implications
Ensure the real incorporation of the competitive dimension in the formulation of strategy
Acquire strategic principles for guiding the effective deployment of resources
Realize the role that senior executives must play in the development of a competitive and strategic culture inside the organization
Nurture your own personal strategy and abilities.
How to change from reacting to problems to making things happen the way you want for you and your company.
To recognize the importance of planning what you want to happen instead of reacting to the daily problems.
What is really important to you and your organization?
How to set the Right Goals the Right Way.
How to simplify—manage 3-5 things instead of managing 50-60.
How to develop long term/intermediate-term/short term plans.
What is important to you.
What is important for your organization.
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in management and leadership, as well as those whose responsibilities require a stronger practical grasp of the subject and its application within their organisation.
Professionals in Management & Professional Skills
Managers, team leaders and supervisors
Heads of department and function leads
محاور الدورة
Day 1 — Business Competitive Fitness
Market illusions and market effectiveness
Market effectiveness as a key driver of shareholder value
Assessing market effectiveness capabilities
Assessing business capabilities
Day 2 — Strategic Planning and the Competition
Establishing a common framework for understanding the Essence of strategy and the role of the competition
Evolution of business strategy
What are today's strategic priorities?
Learning lessons from today's competitive global marketplace, the influence of mergers/alliances/diversifications
Day 3 — Marketing and Sales
Internal and external evaluation
Who are our customers (internal and external)?
What are our competitor’s strengths and weaknesses?
Trends Ours
Day 4 — Finances
Overhead
Variable costs
Cost of Quality (poor quality/good quality/great quality)
Time
Day 5 — The Strategic Perspective
Learning from masters of strategy outside of business: in the armed forces, games, sports and diplomacy
Contrasting the analytical and the strategic thinking approaches
Developing a competitive spirit inside your organization
How a marketing capability operating in a competitive culture (battlefield mentality) is essential for an overall strategic culture
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.