الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
يمكن أن يكون الاستقطاب والاختيار عملية مكلفة ومستهلكة للوقت، غير أن هناك أدلة على أن استخدام أحدث منهجيات وتقنيات الاستقطاب والاختيار يزيد من احتمالية النجاح في استقطاب أفضل مرشح لأي دور مقصود. ستستكشف الدورة عدداً من التقنيات التي ستحوّل حتماً كفاءتك بوصفك مسؤول استقطاب أو مقابلات في مجالات الاستقطاب والاختيار أو التطوير والتقييم.
الأهداف التدريبية
To examine numerous interviewing techniques and practice the process of behavioural or targeted interviewing.
Discuss potential outcomes when using a variety of approaches to recruitment and selection
Consider a variety of techniques and methodologies to differentiate the excellent from ‘the average’ candidate using Competency frameworks
Explore the appropriate use of various psychometric tests including general ability and attributes tests.
Experience the use of Myers Briggs (MBTI) and review SHL’s OPQ 32 reporting material including feedback on personality questionnaires
Understand the benefits of developing an assessment centre to test candidates against future job requirements
Examine various Emotional Intelligence (EI) tools to test the potential of the candidate(s) including Daniel Goleman’s research and theory
Develop your influencing skills by making persuasive presentations of key requirements in planning recruitment/selection campaigns
Practice all of the techniques to achieve understanding and competence in a friendly and supportive environment
الفئة المستهدفة
This course is designed for senior hr managers. hr administrator, senior line managers, line managers, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
Senior HR Managers. Hr Administrator
Senior Line Managers
Line managers
Professionals whose main accountability is
Recruitment Consultants
Coordinators
محاور الدورة
Day 1 — The Recruitment and Selection Process
Introductions, program objectives and ways of working
The key elements, competencies, and person specification
The five types of interview styles
The principles of conducting a targeted interview
Day 2 — Interviewing in action, exploring the outcome(s)
Developing rules of evidence for assessment
Coding example 1; the rules of coding + syndicate exercise
The interview process, and practice session 1
Targeted interview practice session 2
Day 3 — The use of psychological test data in the Recruitment process
Coding example 2 + syndicate exercise
Examining the results including standardization and drawing conclusions - syndicate exercise
Review of psychometric tests available in the selection and recruitment process
The increasing use of Emotional Intelligence in the Recruitment process - Daniel Goleman’s model
Day 4 — Dealing with the results, drawing conclusions, and feedback
Application of psychometric tests including the use of a type indicator (MBTI) and putting feedback into context
Best fit analysis + demonstration
The four scales, what do they mean? – syndicate exercises
Recruitment and selection results and employing them as a development tool
Day 5 — Design and deployment of Assessment Centres
The latest techniques in advertising for vacancies – syndicate exercise
How to shortlist, avoiding bias, and lots of hard work
Examination of an assessment center approach - training of the assessors
Deciding on the tools and techniques to use in the assessment and what are the consequences
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.