الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تدرك المؤسسات في القطاعين العام والخاص على نحو متزايد حاجة مختصيها في كل المستويات إلى تبنّي نهج استراتيجي لإدارة الجزء الخاص بهم من المؤسسة. لكن «الاستراتيجية» مفهوم كثيراً ما يُساء فهمه، ويحتاج إلى الترجمة إلى لغة يومية، وإلى تبسيط عمليته بحيث يفهمها كل مدير. فالاستراتيجية ليست مجرد «تحقيق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها»، بل هي أن تكون مبدعاً حقاً وتقدّم قيادة فعّالة.
الأهداف التدريبية
Develop an accurate self-awareness of yourself
Practice self-management
Have a positive influence on the emotions and motivation of others
Develop cohesive, emotionally intelligent teams
Create an atmosphere that fosters emotional intelligence
Understand and apply the psychology of leadership
To define and to demystify the concepts of “strategy” and “strategic planning”, but also to demystify the strategy process - as part of “Helicopter Thinking”
To break the strategy process down step-by-step, providing a practical toolkit for managers for each key stage
To illustrate it through some well-chosen and highly stimulating case studies - and to distil the lessons from this
To apply it to your own area of management responsibility - through planning the analysis, option generation, choice, implementation, and measurement phases of strategy
To put this within the overall context of your own organization and of the change and influencing process generally
To give you a lot more confidence in managing your role strategically within your organization
To understand your role as a manager and a leader
To identify and leverage talent within the team
To engage and motivate the team with shared vision and values
To establish clear objectives and standards of performance for your team
To manage and use conflict and challenge
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in management and leadership, as well as those whose responsibilities require a stronger practical grasp of the subject and its application within their organisation.
Professionals in Communication & Influence
Managers, team leaders and supervisors
Heads of department and function leads
محاور الدورة
Day 1 — Strategic Thinking and Analysis
What is strategy/strategic planning?
What are the main conceptual frameworks?
External analysis - understanding and analyzing business attractiveness - ‘PEST’ factors, growth drivers, competitive forces, market dynamics
Benchmarking your own strategic position/competitor analysis
Day 2 — Internal Analysis and Fusion of Analyses into Strategic Options
Overview of day one
Internal analysis: financial and non-financial – the balanced scorecard concept
Mini-case on importance of internal analysis
The fusion of analyses into strategic choices - SWOT and the strategy matrix
Day 3 — Scenarios and Strategic Innovation
Review of the tools used so far
Putting a strategic plan together – the 5-page framework
Strategies for alliances and joint ventures Exercise on one’s own influencing skills
First-phase work on the main case study
Day 4 — Global Strategy and the Management of Internal Communication
The essence of globalization and global strategy
How to build and manage a strategic planning team
Communicating strategy through the organization
Second-phase work on the main case study
Day 5 — Strategic Implementation and Getting the Value Out of Strategy
Final-phase work on the main case study and group presentations
Effective execution - converting rigorous analysis and planning into action
Strategic planning of your own career
Summary of the corporate and individual value of strategic thinking
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.