الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تتطلب بيئة العمل التنافسية الحالية تركيزاً متزايداً على مهارات التفاوض والتواصل لبناء التحالفات، وعلى عمليات جديدة مثل تخطيط مهام العمل وتنظيمها لتحسين الإنتاجية. وتساعد مهارات إضافية مثل التفويض لتمكين الموظفين وإدارة التغيير القائد الحديث على تحقيق النجاح. والتفاوض حتماً في صميم كل عملية لبناء تحالف أو العمل مع الاستشاريين أو المورّدين. وفي نهاية كل تفاوض، يكون الهدف اتفاقاً يربح فيه الطرفان.
الأهداف التدريبية
Discover how to effectively persuade and influence others
Utilize various communication skills to send convincing messages
Be more knowledgeable of others communication styles
Critical thinking to identify key objectives and results desired from the negotiation process
Project and performance management
Planning management
Personal Organization & Delegation skills
Recognize aims for key alliances – how to develop and manage them
Develop an effective plan and strategy for negotiations with allies
Practice and develop skills for influencing others – especially those who are vital to your long-term business development strategy
Gain confidence as a trusted negotiator who knows which behaviours to adopt for each stage of the negotiation
Successfully apply the principles of persuasion to key negotiation situations
Recognize internal and external influences on our daily planning
Understand and develop skills necessary to complete work on time
Learn how to organize work and projects to complete them successfully
Understand the characteristics of colleagues who do work in our teams
Develop positive interpersonal techniques for better team relationships
Practice and develop skills for influencing others
Gain confidence as a negotiator
Know what behavior to adapt at each stage of the negotiation
Recognize and counter the most common negotiating ploys
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in management and leadership, as well as those whose responsibilities require a stronger practical grasp of the subject and its application within their organisation.
Professionals in Strategic Leadership
Managers, team leaders and supervisors
Heads of department and function leads
محاور الدورة
Day 1 — Developing Alliances
Characteristics of a strategic alliance – effects of market dominance
Culture and perception – and effects in building alliances
Building trust through communication and achieving results for the alliance (bearing in mind its “life cycle”)
Personality - strengths & weaknesses in negotiations
Day 2 — Strategy in Negotiation Skills for Partners and Allies
Steps in win/win negotiation
The keys to collaborative bargaining in partnering
Leverage: What it is and how to use it
Negotiation tactics and ploys
Day 3 — Maintaining Alliances: Critical Thinking for Decision Making
Gaining control and using information – formal and informal
Identifying sources and testing assumptions
Framing the problem
Decision making under pressure
Day 4 — Importance of Planning Management
Integrating goals, scope, work structure, and management planning
Identifying initial resource requirements
Identifying risk techniques that affect work assignments, priorities, and deadlines
Communication that responds to who, what where, when, how, why
Day 5 — Planning Effectively with Your Team
Identifying the skills required to obtain the help of others
The importance of group skills to achieve team success
The importance of interpersonal skills in making personal and team decisions
Empowering the team through the development of interpersonal skills
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.