الإدارة الدولية والتنفيذ الاستراتيجي: تحويل الاستراتيجية إلى واقع
الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تزوّد هذه الدورة القادة والمديرين بالأدوات والأطر اللازمة لتحويل النية الاستراتيجية إلى نتائج أعمال قابلة للقياس. ففي بيئة أعمال تنافسية ودائمة التغيّر، لا تكون الاستراتيجية فعّالة إلا بقدر تنفيذها. وتقدّم هذه الدورة خارطة طريق عملية لمساعدة المشاركين على سد الفجوة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها، بما يضمن أن الخطط لا تُوضع فحسب، بل تُسلَّم بنجاح.
الأهداف التدريبية
Discover a range of strategy development tools so you can select those most appropriate to your organization
Understand what makes Vision and Mission statements compelling
Ensure that objectives align both in time and laterally across the organization
Familiarize yourself with the Eisenhower matrix for managing risks
Make use of appropriate measurement to evaluate progress and implement improvements
الفئة المستهدفة
This Training is designed for professionals responsible for strategy design, alignment, and implementation, including:
Managers from Operations
Control Specialists
Operational Managers
It is ideal for professionals
محاور الدورة
Day 1 — Why Having a Strategy is Important?
There Are No Crystal Balls for Predicting the Future!
How the Strategic Context (VUCA) is Changing?
Why Innovation Requires Process and Creativity
Building on Current Organizational Strengths to Maximize Opportunities
Day 2 — Strategic Planning
How Does the External Environment Impact on Our Strategic Choices?
Build on Strengths and Address Weaknesses to Deliver Corporate Objectives
Maximizing Use of Resources to Maximize Successful Outcomes
Recognize the Challenges to Effective Decision Making
Day 3 — Strategic Thinking for All
Using Strategy Maps to Align Objectives
The Challenge in Double and Treble Loop Thinking
Advantages and Disadvantages of “The Balanced Scorecard”
How to Make Effective Use of SWOT Analysis in Formulating Plans
Day 4 — Managing Business Processes
Control vs. Creativity – The Middle Managers Dilemma
Processes for Delivering Efficiency and Effectiveness
Continuous Improvement Methods
Policies, Processes & Measures
Day 5 — Strategic Agility
Delegating Decision-Making to Enable Agile Processes
Applying Agile Methodology to Deliver Customer Satisfaction
Employee Engagement for Effective Delivery
How Agile Fits with Traditional Structures
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.