الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 4,500
نظرة عامة
المدربون هم محور أي جلسة تدريبية ناجحة لا تُنسى. وتهدف هذه الدورة إلى تزويد المدربين بالمعارف والمهارات اللازمة لتصميم جلساتهم التدريبية وتقديمها. تبدأ رحلة المدرب في هذه الدورة بفهم كيفية تعلّم الكبار، وتغطي أنماط التعلم المختلفة ومهارات المدربين وأساليب التعلم والأنشطة والتمارين وتصميم البرامج التدريبية، وتنتهي بتقديم التدريب.
الأهداف التدريبية
Identify and develop skills required in successful trainers.
List various adult learning principles and their implications on the delivery of training.
Examine training methods and determine the most appropriate for their training workshops.
Apply training models in the design and delivery of training programs.
Write specific Instructional Learning Objectives (ILOs).
Develop blueprints for training sessions.
Plan and deliver a training session relevant to their areas of expertise.
Participants are expected to come prepared with a 20-Minute PowerPoint training session on a business related topic. This training session will be improved during the program and delivered on the last day.
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة الفئات التالية: الكفايات المستهدفة، تصميم التدريب والتسليم، بناء العلاقات، وغيرهم من المتخصصين في هذا المجال.
الكفايات المستهدفة
تصميم التدريب والتسليم
بناء العلاقات
متخصصون آخرون في هذا المجال
Verbal communication
Public speaking
Rapport building
Listening skills
محاور الدورة
Day 1 — Adult Learning and Learning Styles
Assumptions and principles of adult learning
Adult learning assumptions
Characteristics of the adult learner
What we know about adult learning
Day 2 — Characteristics of Successful Trainers
Roles of a trainer
Characteristics of a good trainer
Your image
Asking the right questions
Day 3 — Training Methods, Activities and Exercises
From brainstorming to case studies
Advantages and disadvantages of different methods
Guidelines for choosing a training method
Types of interactive activities
Day 4 — Designing Training Programs
Characteristics of an effective training program
Importance of ILOs
Main elements of program design
The ROPES model
Day 5 — Presenting and Delivering Effective Training
Tools available to trainers
Training facility set-up
Control of body language
Ways to get attention and maintain interest: the main Tabascos
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.