الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Accredited by ILM · From USD 3,900
نظرة عامة
سواء أكان الأمر تخصيص موارد لمشروع أم تمويل مبادرة جديدة أم إنشاء سلسلة إمداد لمنتج أو خدمة جديدة، يكون التفاوض حتمًا في صميم العملية. لكن قلّة من الناس يفهمون البنية والتقنيات والأساليب المتاحة لهم وهم يسعون للتأثير إيجابًا في النتيجة.
الأهداف التدريبية
Identify What Is Negotiable in Typical Business Situations
Apply the Six Stages of Negotiation
Apply the Principles of Persuasion to a Negotiation
Identify Ways to Adjust Communication Styles to Achieve Agreement
Craft a Negotiation Strategy for a Business Negotiation
الفئة المستهدفة
Executives
Managers with responsibility for creating or managing a balanced scorecard Financial Officers and controllers
Process Managers
Strategic Planning Managers
Executives
Process Managers
Strategic Planning Managers
محاور الدورة
Day 1 — Define the Basic Concepts of Negotiation
Define What Is Negotiable in Typical Business Situations
Identify Approaches to Negotiation Negotiation Stages
Identify the Six Stages of a Negotiation
Day 2 — Use Appropriate Behaviors in Each of the Stages
Define the Influences on the Negotiation Process Planning Your Negotiation
Plan a Negotiation
Determine a Settlement Range
Day 3 — Apply the Planning Framework in Practice Negotiation…
Apply the Persuasion Process
Use the Frame/Reframe Process to Understand the Other Party Examine Possible Approaches to Use When There Is Confrontation Use Listening Skills in the Negotiation Process Communication
Explain the Four Dimensions of DISC and the Style Tendencies of Each
Day 4 — Describe the Characteristics of Dual Styles and Their…
Describe How to Adapt Style to Maximize the Results of Negotiations
Identify Why Negotiations Become Derailed and How to Avoid Negotiation Traps Crafting a Strategy for Your Negotiation • Plan a Strategy to Apply to Your Negotiations
Describe the Process of Identifying a Problem or Issue for Negotiation
Day 5 — Identify Steps and Techniques for Choosing Appropriate
Communication Methods
Craft and Apply a Strategy for a Business Negotiation Simulation Action Plan
Apply What You Learned At This Seminar to Plan a Negotiation You Will be Having Back on Your Job
الاعتماد
Accredited by ILM. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من ILM، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من ILM صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تبلغ رسوم هذه الدورة 3,900 دولار أمريكي للمشارك الواحد. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في الرياض. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.