الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
المعرفة ليست تطبيقًا، والتطبيق هو المعرفة. نعرف جميعًا ما المهارة وكيف تضمن الأداء الفعّال. لكن إن لم تتح الفرصة لإظهار المهارات الصحيحة في الوقت المناسب، فلا فائدة منها. ولا جدوى من امتلاك موظف ماهر وكفء إذا كانت المؤسسة لا تعرف كيف ومتى وأين توظّف مهاراته ومعارفه. تحتاج كل وظيفة إلى مجموعة مهارات محددة للأداء بفعالية. ويضمن إطار الجدارات إدارة أفضل ويساعد على الاحتفاظ بالموظف ويخلق بيئة عمل كفؤة.
الأهداف التدريبية
Define what is competency
Define what is competency framework and align it to each job
Ensure people demonstrate the expertise necessary for the job
Chunk the level of expertise required around each competency starting from beginner, intermediate to expert, basis the position and task at hand
Learn to assess and evaluate employee performance effectively by tracking current performance in alignment with big picture goals
Identify and fill the competency gap efficiently
Learn to plan and deliver customized training to the employees
Strategize success plans and career progression for employees
Have an effective change management process
Learn to make key factor decisions by incorporating relevant and eliminating irrelevant competencies that no longer add to successful performance
Reduce training costs by onboarding and retaining skilled and competent employees
Will be able to hire the right fit, reducing the cost around employee turnover
Able to align employees values, competencies, and goals with the organisation
Employees working on the same page without dispute and discrepancies treated fairly
Able to create a commensurate level of performance and growth
Ensure effective communication between employees and management
Enable employees to stay on course by defining the competencies, setting clear expectations at the job
Give feedback around objective and clearly defined competencies for enhancing employee performance
Help employees exceed expectations by clearly defining rubrics and measuring desired versus current performance
Hire and retain employees that are the right fit leading to employee engagement
Assess the impact of training and development in excelling at the job
Giving consistent feedback and improvise the quality of content for training/ intervention
Have a structured approach to add or remove competencies that serve the success of an employee basis the ever-changing environment or ecosystem
Align competencies to the needs of job/ market/ employee strength
Learn to utilise the framework for hiring and recruiting new employees
Would collaborate and coordinate with the line managers to create the framework
Learn the policies and procedures applicable to the business growth and align competencies for success
Participants would learn to supervise and manage activities in absence of the reporting managers
Identify and solve the critical situations that need immediate attention
Would be able to effectively evaluate employee performance
Effectively create competency training plans for the employees
Learn to establish better communication between management and employees
Learn to closely assess and monitor employee performance to bridge the gap, if any
Would be able to motivate and provide the right direction to the employees
Participants would learn to give effective feedback to the employees
Learn to collate data (enablers and bottlenecks) for future reference
الفئة المستهدفة
This course is designed for hr leaders and managers, hr personnel at any level, line managers, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
HR Leaders and Managers
HR personnel at any level
Line Managers
OD Consultants
Independent consultants
Hiring/ recruiting professionals
محاور الدورة
Day 1 — Defining Competencies
Identify the competencies that are required
Create a list of common competencies and then customize it according to the need of the role/business
Effectively evaluate the performances
Identify the gaps between knowledge and skills
Day 2 — Develop Framework
Define the scope and purpose of the framework
Collate data to create the framework
Observe the employees while they are performing
Analyse the behaviors/ competencies necessary for success
Day 3 — Supervise the Staff
Brainstorm with employees
Communicate, direct, support, and motivate the staff to perform efficiently on the job
Monitoring staff performance
Give effective feedback and coach
Day 4 — Revise And Revisit The Competencies Required
Revisit the competency framework
Interviewing the employees performing the job
Add or remove competencies that might enable success in action
Confirm employee competencies are in alignment with the goals of the business
Day 5 — Template Designing
Design the right framework for 2-3 job profiles during the workshop (independent activity)
Group activity – design 2 profiles in a group by brainstorming and using the collective wisdom
Get real-time feedback from experts
Group discussion, learn what the best in class organizations do differently, ask questions to industry experts with decades of experience
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.