الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Accredited by ILM · From USD 4,500
نظرة عامة
المدير القائد الواثق ذو الحضور اللافت أصل كبير للشركة. فهو يوفّر فرص أعمال أكثر، ويقود الآخرين لتحقيق نتائج أفضل. وهو قادر على التفويض ومنح الأفراد الاستقلالية والمسؤولية لإنجاز أهدافهم. كما يقدّم التوجيه ويكون قدوة تساعدهم على النجاح.
الأهداف التدريبية
Develop their understanding of the skills and competencies required by the competent manager
Develop an understanding of different approaches to management, including leadership styles
Learn how to manage teams and individuals
Understand how to manage and develop teams
Consider the role of negotiation, influencing and persuasion for the competent manager
Plan your own continuous professional development
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in management and leadership, as well as those whose responsibilities require a stronger practical grasp of the subject and its application within their organisation.
Professionals in People Management
Managers, team leaders and supervisors
Heads of department and function leads
محاور الدورة
Day 1 — Course Introduction and Objectives
Reviewing the role of the competent manager
Identifying the skills and competencies required by the role
Understanding how management has to adapt to culture
The new business reality and its impact on managers
Day 2 — Establishing the Difference between Management and Leadership
Reviewing alternative approaches to management
Establishing your own leadership and management style
Identifying the impact your leadership and management style has on your team
Learning that personality styles and assigning responsibility are linked
Day 3 — Understanding the Performance Management Cycle
Identifying and agreeing individual and team objectives
Ensuring everything is in place for excellent performance
Monitoring performance
Reviewing performance and giving feedback
Day 4 — Identifying Stages of Team Development
Understanding the difference between a group and a team
Different team roles and their contribution to a successful team
Identifying and planning effective team development
How to present our ideas to the team
Day 5 — Negotiation Styles and When They Might be Appropriate
Influencing your line manager, colleagues and customer
Identifying appropriate opportunities and strategies for persuasion.
Negotiation secrets to help you win
Letting the other person Save face
الاعتماد
Accredited by ILM. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من ILM، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من ILM صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تبلغ رسوم هذه الدورة 4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في الخبر ويالوفا. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.