الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 4,500
نظرة عامة
تزوّد دورة تطوير الكفاءات والتميز الإداري لمشرفي الصيانة المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة أقسام تقنية وأقسام صيانة عالمية المستوى. وتشمل النتائج تحسين أداء أقسام الصيانة، وزيادة وقت العمل الفعلي، وتقليل هدر الموارد.
الأهداف التدريبية
Make smooth and effective transition from a technician to a supervisor position
Develop essential skills and knowledge to carry out supervisor’s responsibilities
Manage their budgets in developing an effective PROGRAM for asset management
Leverage their personal supervisory style, apply time management techniques, run effective meetings and improve technical maintenance delivery
Contribute to the safe and reliable running of the operation
الفئة المستهدفة
This course is designed for technical and maintenance personnel, existing technical and maintenance supervisors, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
Technical and Maintenance personnel
Existing Technical and Maintenance supervisors
Professionals in Maintenance Planning & Management
محاور الدورة
Day 1 — Skills Set, Roles and Motivation of Technical & Maintenance Supervisor
Fundamentals of Maintenance Engineering
Structure and function of world-class Maintenance Departments
Understanding and avoiding causes of assets failures
Maintenance Supervisors roles, skills and duties
Day 2 — Critical Factors for Maintenance Management
Fundamentals of assets reliability and key performance indicators
Quantitative determination of assets conditions
Techniques to improve worker productivity
Leaders attitudes and motivational skills in supporting their team
Day 3 — Effective Techniques for Managing Maintenance Activities
Maintenance planning and scheduling processes
Execution of maintenance tasks and feedback
Managing external contractors
Staff training, mentoring and communication skills
Day 4 — Optimisation of Maintenance PROGRAMS
Maintenance preventive and predictive modern technologies
Guidelines for assessing your existing maintenance system
Decision making and failures reduction strategies
Outcomes and impacts on environment and Pareto analysis methods
Day 5 — Health and Safety Aspects
Health and safety cultures and approaches for achieving safety excellence
Compliance with HSE standards
Safety culture promotion and measuring techniques
Motivation and employee involvement
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.