الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 4,500
نظرة عامة
مع تنامي أهمية أنظمة إدارة المواهب المتكاملة، صار من الضروري أن تصمم المؤسسات نظاماً فعّالاً وشاملاً لإدارة المواهب؛ نظاماً قائماً على التوجه الاستراتيجي للشركة، ومتكاملاً مع وظائف الموارد البشرية HR وعملياتها الأخرى. صُممت هذه الدورة لتمكين مختصي الموارد البشرية من فهم أنظمة إدارة المواهب، وإلقاء الضوء على أدواتها، وتصميم أنظمتهم الخاصة.
الأهداف التدريبية
Design an integrated talent management system in accordance with company strategy
Develop competency frameworks to serve as the basis for talent review, acquisition, and development
Use valid tools and techniques to assess the potential of talents
Train, develop, and coach talents using a wide range of impactful development methods
Assess organizational readiness and develop a pragmatic road-map to establish an integrated talent management system
Realize the impact of current trends on talent acquisition strategy and practices
Develop an employer branding strategy to boost organizational ability to attract talent
Design an efficient and effective process
Improve and customize talent assessment approach in accordance with position requirements
Accelerate the integration process of new hires through a holistic and integrated onboarding approach
Build talent acquisition strategy and measure impact in compliance with organizational strategic directives
الفئة المستهدفة
This course targets those in supervisory and managerial positions including HR, and talent management specialists with at least three years of corporate experience. More specifically, this course is ideal for HR team leaders, HR managers, and HR business partners as well as line managers.
Target Competencies
Talent management
Strategic thinking
Assessment and development centers
Performance Management
Succession Planning
Target Competencies
Talent management
Strategic thinking
Assessment and development centers
Performance Management
Succession Planning
محاور الدورة
Day 1 — How do Companies Define Talent?
The rationale behind talent management
The differentiation approach
The inclusive approach
Current challenges of talent management systems
Day 2 — Guiding principles of Talent Management Systems
Strategy alignment
Implications on talent management systems
Analysis of internal organizational environments
Strategy maps
Day 3 — Talent Management System's First Pillar: Performance Management Scheme
Quantitative vs qualitative performance management systems
Differentiation between performance and potential
Defining potential
Value system approach
Day 4 — Talent Management System's Third Pillar: The Talent Management Program
Stages of career development (HRCI resources)
Integrated development and training approach
Stakeholders: the role of talents, management, and HR
Tracking progress
Day 5 — Organizational Readiness and the Way Ahead
Assessing the readiness level of your organization
Implications on HR department and processes
Talent acquisition branding and value proposition
On-boarding process
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.