الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
حتى أفضل الخطط والاستراتيجيات قد تفشل إذا لم يكن الفريق المنفّذ للخطة متطوراً بشكل جيد. فتطوير الفرق عالية الأداء يتطلب وقتاً وجهداً وفهماً عميقاً لديناميكيات الفرق الفعّالة. وتساعد هذه الدورة أعضاء الفرق وقادتها على فهم كيفية إنشاء وحدة متماسكة تسعى لتحقيق النتائج والانتماء إليها.
الأهداف التدريبية
Distinguish between groups and teams and list the major characteristics of effective teams
Identify team strengths and blind spots after analyzing team members’ personal styles and preferences
Use individual differences of team members as a gate to higher team performance
Make decisions by consensus through participation in a number of team building activities
Describe effective team members' behaviors and communication patterns
Lead a team successfully and help it reach its potential
Improve employee performance reviews.
Recognize that conducting report analysis is easy when you have the right tools.
Understand that you need to look below the surface to see what your data is telling you.
Define what standards are and recognize why they are important
Understand how to prepare and conduct performance reviews, and how to improve your team’s performance every day.
Identify rating, ranking rationale, and principles with regard to performance management.
الفئة المستهدفة
Managers, supervisors, and staff whose job involves building teams as well as working in teams.
Target Competencies
Relating to others
Communication
Teamwork
Collaboration
Decision making
Group problem solving
Self-awareness
Target Competencies
Relating to others
Communication
Teamwork
Collaboration
Decision making
Group problem solving
Self-awareness
محاور الدورة
Day 1 — Teamwork Definitions and Personal Styles
Myths about teamwork
21st-century teamwork definitions
The concept of synergy
Characteristics of high performing teams
Day 2 — High-Performance Team Building Process
Five steps of the team-building process
Defining goals
Agreeing on strategies
Defining team roles
Day 3 — Team Dynamics
Team development stages
Forming stage
Storming stage
Norming stage
Day 4 — Identifying Effective Team Communication and Behavior
Communication channels
Communication methods
Building rapport
Managing conflict
Day 5 — Team Leadership Concepts
Leadership definition
Leadership versus management
Styles of leadership
The implication of attitudes and personality
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.