الإدارة والقيادة · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
لم يعد مختصو الموارد البشرية HR في مؤسسات اليوم مجرد خبراء تقنيين أو مختصين في الموضوع. فهم مستشارون ومتواصلون ومقدّمو عروض وحلّالو مشكلات. وتُعدّ هذه الدورة امتداداً منطقياً للتطور الذي تحقّقه دورتنا «المهارات الشخصية لمختصي الموارد البشرية».
الأهداف التدريبية
Explain the importance of Emotional Intelligence (EI) to HR professionals and apply simple techniques to develop their emotional quotients
Deliver balanced and well-structured public speeches with ease and confidence after learning how to deal with public speaking anxiety and subduing its effects
Describe the differences between influencing and persuading and use the best techniques in applying them in HR work-related situations
Apply effective creative problem-solving techniques that will help them make the right decisions at work
List the main differences between finance and accounting
Use various budgeting techniques and apply them immediately in HR related scenarios
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة الفئات التالية: الكفايات المستهدفة، العمل مع الآخرين، العرض والتواصل، توظيف الخبرة والتقنية، التخطيط والتنظيم، وغيرهم من المتخصصين في هذا المجال.
الكفايات المستهدفة
العمل مع الآخرين
العرض والتواصل
توظيف الخبرة والتقنية
التخطيط والتنظيم
تحقيق الأهداف والغايات
حل المشكلات
متخصصون آخرون في هذا المجال
محاور الدورة
Day 1 — Emotional Intelligence (EI): the Base for Honing HR Professional Competencies
Definition of emotional intelligence
Self-awareness and self-management
The importance of EI for HR professionals
Developing EI competencies
Day 2 — Public Speeches and Presentations
Purpose and objectives, different types
Structure of presentations
The three 's' rule
The skeleton of an effective speech
Day 3 — Persuasion and Influencing
Definition of persuasion and influencing
Steven Covey's circle of influence and circle of concern
HR application of persuasion and influencing
The different techniques of influence and persuasion
Day 4 — Creative Problem Solving and Decision Making
Scanning, analysis, responses and assessment
The problem-solving cycle
Creative problem solving: methods and overcoming barriers
Link between problem solving and decision making
Day 5 — Understanding Accounting & Finance
Accounting versus finance
Accounting: recording and reporting
Finance: analysis and decision making
Understanding financial statements
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي وتنفيذه، وبرامج الماجستير المصغّر (Mini MBA)، ومهارات الإشراف والإدارة المباشرة، وقيادة التغيير، واتخاذ القرار وحل المشكلات، والتواصل التنفيذي. وتُقدَّم الجلسات بأسلوب ورش العمل انطلاقًا من تحديات المشاركين في منشآتهم.
لمن تُوجَّه دورات الإدارة والقيادة؟
تناسب هذه الدورات قادة الفرق والمشرفين، ومديري الإدارات والوظائف، والمديرين المرقّين حديثًا من الأدوار التقنية إلى القيادية، والأخصائيين الأوائل المستعدين لتولي الإدارة، والتنفيذيين المسؤولين عن الاستراتيجية أو الأداء المؤسسي.
كم تستغرق دورات الإدارة والقيادة، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات الإدارة والقيادة لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب الإدارة والقيادة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات الإدارة والقيادة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.