المشاريع والعقود · 5 Days · Public · Accredited by PMI · From USD 4,500
نظرة عامة
يعرّف هذا البرنامج بالابتكارات والتطورات الحالية في عمليات إدارة المشاريع وأدواتها وأساليبها لضمان نجاحها. ويشمل ذلك تقييم أنظمة تنفيذ المشاريع وأساليبها وإدارة المخاطر والمسائل. ويتناول إدارة أصحاب المصلحة والاتصالات وأساليب التخطيط والجدولة. كما يشمل تمويل المشاريع واقتصادياتها وكيفية إعداد دراسة جدوى وخطة مشروع رابحة تجاريًا بتطبيق خاص في مشاريع النفط والغاز.
الأهداف التدريبية
Discuss contemporary and current Project Management tool kits, processes and techniques
To probe Risk Management practices in Oil & Gas Projects
Explain how to effectively manage stakeholders and communication in a complex Oil & Gas Projects
Evaluate Planning approaches and instruments for Oil & Gas Projects
To assess the commercial viability of Oil & Gas Projects
Develop robust and advanced business case and project plan for Oil and Gas Projects
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة الفئات التالية: المتخصصون في المشاريع والعقود.
المتخصصون في المشاريع والعقود
Executive project control staff
Project Management Office personnel
محاور الدورة
Day 1 — Oil And Gas Projects And Project Managemen t
Oil and Gas Projects, Programs and Portfolio
Project Management, Program Management, Portfolio Management
Project and Project Management issues and challenges in Oil and Gas Projects
Advanced and contemporary Project Management within Oil and Projects
Day 2 — Project Management Processes Within Oil And Gas Environment
Project Management Body of Knowledge introduction (PMI)
Critical Project Management Processes, tools and techniques in Oil and Gas Projects
Scope Management tools and techniques
Stakeholders Management tools and techniques
Day 3 — Planning Approaches In Oil And Gas Projects
Front End Engineering Design/Front End Loading
Planning principles and fundamentals
Cost Management tools and techniques
Time Management tools and techniques
Day 4 — Project Finance, Economics And Procurement Appraising Oil and Gas Project’s commercial viability and readiness level
Capital Budgeting tools, techniques and instruments
Managing Capital Expenditures and Operating Expenditures
Effective Cash flow management
Oil and Gas Project’s sensitivity analysis
Day 5 — Project Charter Development For Oil And Gas Projects
Project Charter structure, format and key elements
Criteria for an effective and winning Project Charter
How to identify gaps and oversights in Oil and Gas Projects Charter
Measuring the viability, deliverability and readiness level of the Project Charter
الاعتماد
Accredited by PMI. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من PMI، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من PMI صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تبلغ رسوم هذه الدورة 4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في الخبر. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.