المشاريع والعقود · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
صُمّمت هذه الدورة في حوكمة المشاريع وإدارة بوابات المراحل لتزويدك بفهم شامل ومهارات عملية. وتشمل حوكمة المشاريع والتطبيق الفعّال لعمليات بوابات المراحل في مشاريعك. وهدفنا تمكينك من مواءمة تنفيذ المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك. وهذا يضمن نجاح المشاريع الفردية ويسهم في تحقيق الأهداف المؤسسية الأوسع. وستتعمّق خلالها في أساسيات حوكمة المشاريع.
الأهداف التدريبية
Enhanced Understanding of Project Governance Frameworks
Development of Skills Required in Implementing Stage Gate Processes
Improved Strategic Decision-Making Abilities
Strengthened Risk Management and Compliance Practices
Enhanced Leadership and Stakeholder Management Competencies
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة الفئات التالية: مديرو المشاريع وقادة الفرق، مديرو البرامج ومديرو المحافظ، محللو الأداء، مهندسو المشاريع، مديرو التغيير، وغيرهم من المتخصصين في هذا المجال.
مديرو المشاريع وقادة الفرق
مديرو البرامج ومديرو المحافظ
محللو الأداء
مهندسو المشاريع
مديرو التغيير
مديرو تطوير المنتجات
المخططون الاستراتيجيون
المحللون الماليون / المراقبون
متخصصون آخرون في هذا المجال
Financial Analysts/Controllers
محاور الدورة
Day 1 — Introduction to Project Feasibility
Welcome and Introduction
Icebreaker activities
Course objectives and agenda overview
Understanding Project Feasibility
Definition and importance
Types of feasibility studies (technical, economic, legal, operational, and scheduling)
Case study: Successful feasibility studies
Technical Feasibility
Assessing technical requirements and resources
Technology evaluation and selection
Risk analysis and mitigation strategies
Identifying legal and regulatory requirements
Day 2 — Introduction to Project Governance and Foundations of Stage Gate Management
Overview of Project Governance
Definition and Importance Understanding what project governance is and why it is critical.
Discussing the impact of effective governance on project success.
Governance Bodies Understanding the roles of steering committees and project boards.
Integrating Project Goals with Business Strategy Techniques to align project goals with broader business strategy.
Day 3 — Introduction to Stage Gate Processes
Definition and Benefits What stage gate processes are and their advantages.
Establishing Effective Governance Committees and Roles How to set up and maintain effective governance structures.
Developing clear communication and reporting structures.
Identifying and Managing Project Risks Techniques for risk identification, assessment, and mitigation.
Day 4 — Stakeholder Engagement and Management
Importance of Strong Leadership Role of leadership in effective stakeholder engagement.
Traditional vs. Agile Approaches Comparison between traditional stage gate and agile methodologies.
Criteria for Passing Through Each Gate Defining success criteria and deliverables for each stage gate.
Day 5 — Dealing with Project Variations and Changes
Managing Scope Changes and Project Pivots Strategies for handling changes in project scope and direction.
Ensuring Coherence and Alignment Techniques to align governance processes with stage gate management for seamless execution.
Leveraging Technology Utilizing technological tools to enhance project governance and stage gate management.
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة أساسيات إدارة المشاريع والإعداد لاختبار PMP، والتخطيط والجدولة ببرنامج Primavera P6، ومنهجية PRINCE2، وضبط التكاليف والقيمة المكتسبة، وإدارة المخاطر، وإدارة العقود من الطرح حتى المطالبات والإقفال. وتعتمد الدورات على سيناريوهات مشاريع واقعية لا على النظرية وحدها.
لمن تُوجَّه دورات المشاريع والعقود؟
تناسب هذه الدورات مديري المشاريع والبرامج، والمخططين ومعدّي الجداول الزمنية، ومهندسي المشاريع، ومهندسي التكاليف والعقود، وفرق المشتريات والشؤون التجارية، وقادة الفرق المنتقلين إلى أدوار تنفيذ المشاريع. أما الإعداد لاختبار PMP فيتطلب إضافة إلى ذلك خبرة موثّقة في المشاريع تتحقق منها PMI عند التقديم.
كم تستغرق دورات المشاريع والعقود، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات المشاريع والعقود لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب المشاريع والعقود داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات المشاريع والعقود داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.