الجودة والامتثال · 5 Days · Public · Accredited by ASQ · From USD 4,500
نظرة عامة
يتحقق نجاح المشروع باتباع نهج متوازن للجودة والوقت والتكلفة، بما يؤدي إلى رضا العملاء. وفي هذه الدورة، تطوّر وتطبّق إطاراً لجودة المشروع باستخدام الأدوات والتقنيات اللازمة لتحقيق نجاح متسق للمشاريع في مؤسستك.
الأهداف التدريبية
Implement effective project quality management best practices
Apply proven analysis techniques to identify stakeholder quality expectations and refine project scope
Leverage industry-standard templates to create a project Quality Management Plan (QMP)
Generate a quality assurance task list that incorporates project, product and process quality
Transform quality assurance recommendations into corrective and improvement actions
Design and implement quality gates throughout the project and product life cycles
Assessing your project quality management skills
Performing an analysis of the stakeholders' quality expectations
Developing the project scope statement
Incorporating the scope statement into the QMP
Composing the major elements of the QMP using co-creation techniques
Designing and specifying Quality Assurance (QA) and Quality Control (QC) Gates
Practicing quality assurance and quality control tool selection
Analyzing and responding to quality assurance reports
Facilitating root-cause analysis of nonconformance
Deploying QMP concepts on a simulated project
الفئة المستهدفة
This course is designed for project managers and others, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
Project managers and others
Professionals in Quality & Compliance
Quality, compliance and assurance professionals
محاور الدورة
Day 1 — Overview of Quality Management Skills
Determining your current quality management knowledge
Elevating personal awareness of project quality management
Eliciting and specifying quality requirements
Analyzing and validating stakeholders' quality requirements
Day 2 — Developing a Project Quality Management Plan (QMP)
Reviewing standards and best practices
PMI
PRINCE2®
ISO
CMMI
Day 3 — Incorporating QA tasks into the QMP
Generating quality assurance task list
Estimating the required effort and resources
Enhancing the QMP using CMMI PPQA process area
Performing root cause analysis for nonconformance and deviations
Day 4 — Invoking corrective procedures
Raising change requests as appropriate
Identifying improvement opportunities
Updating the organizational processes
Ensuring continuous quality improvement
Day 5 — Selecting QC Tools and Techniques
Differentiating common tools and techniques
Cause and Effect Diagram
Checksheet
Shewhart's Control Chart
Histogram
الاعتماد
Accredited by ASQ. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من ASQ، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من ASQ صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تبلغ رسوم هذه الدورة 4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في إسطنبول والدوحة. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.