المشاريع والعقود · 5 Days · Public · Accredited by PMI · From USD 3,900
نظرة عامة
تُعدّ منافع مهارات إدارة المشاريع لغير المختصين كبيرة، وكذلك لفرق المشاريع التي يدعمونها. ومع ذلك يُولى اهتمام ضئيل للأهمية الحاسمة لمعارف هؤلاء المختصين ومهاراتهم. وهي مرتبطة بالكيفية التي ينبغي أن تُدار بها المشاريع.
الأهداف التدريبية
Familiarize and use essential vocabulary and terminology in managing projects and apply basic project management knowledge, skills, tools and techniques to increase both work efficiency and effectiveness on the project team
Obtain a fundamental understanding of basic aspects of managing projects
Plan, organize and control project activities by using proven project management skills of successful projects
Learn and implement the five project management process groups to be performed for any project.
Identify and understand the ten knowledge areas of project management
Realize the importance of both hard skills and soft skills as these are applied to different aspects of successfully managing a project for the project team
Learn how to proactively plan, monitor, track, update and control risks and opportunities to increase the probability of project success
Manage the on-going needs, concerns and expectations of stakeholders to effectively engaging them in project decisions and execution to support the project’s interests
Establish an effective and efficient communication strategy to get cooperation and coordination from stakeholders towards meeting the project objectives
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in projects and contracts, as well as those whose responsibilities require a stronger practical grasp of the subject and its application within their organisation.
Professionals in Project Management
Project managers and engineers
Contracts and commercial professionals
محاور الدورة
Day 1 — PROJECT MANAGEMENT OVERVIEW
What is a project?
Definition of project management
The pitfalls of not using project management
Project vs. Operations
Day 2 — PROJECT MANAGEMENT PROCESSES
Initiating
Planning
Executing
Monitoring and Controlling
Day 3 — PROJECT PLANNING
What is project planning?
The project planning process
Review project requirements
Conduct the Project Kick-off meeting
Day 4 — PROJECT EXECUTION, MONITORING & CONTROL
Manage and coordinate project execution
Manage productive meetings
Manage technical performance
Manage schedule, cost and resource performances
Day 5 — PROJECT CLOSURE
Project closure objectives
Close procurement contracts
The “Punch-List” approach
Administrative closure
الاعتماد
Accredited by PMI. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من PMI، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من PMI صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تتراوح رسوم هذه الدورة بين 3,900 و4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد، وفقًا للمدينة والموعد المختارين. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في جدة ودبي ونيروبي. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.