المشاريع والعقود · 5 Days · Public · Accredited by PMI · From USD 4,500
نظرة عامة
إذا كنت تعتزم الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع PMP® المعترف بها، فهذه الدورة لك. وهي ضرورية لجميع مديري المشاريع أو الراغبين في دخول مهنة إدارة المشاريع. وصُمّمت لمراجعة عمليات المشروع ومجالات المعرفة والمصطلحات والأدوات والمعادلات والتأكيد عليها. وهي لازمة لخوض اختبار شهادة PMP® واجتيازه.
الأهداف التدريبية
Comprehensive understanding of the PMP certification requirements and testable materials.
A comprehensive review of the various processes, knowledge areas, formulas, terms, and individual process steps for project management.
Having an advanced set of project management tools and techniques for continued use or new implementation at the workplace.
Being prepared for PMP certification resulting in greater project management confidence and credibility
Understand qualifications and application processes for the PMP exam
Meeting education requirements for the PMP exam
Being prepared to pass the PMP certification exam.
Understanding existing project practices or new project process
Understanding project tools and procedures that can or may be implemented to improve or establish formal project management methodologies.
What are the Goals?
Understand terms, acronyms, and formulas specific to PMI
Learn the processes and knowledge areas specific to PMI
Recognize inputs, tools and techniques, and outputs for 47 separate process steps
Comprehend test-taking strategies
Understand PMI’s specific methods and expectations for managing large projects called PMI’ isms
الفئة المستهدفة
This program is suitable for a wide range of professionals but will greatly benefit:
Professionals
Professionals in Project Management
Project managers and engineers
محاور الدورة
Day 1 — The Project Management Basics, Framework, and Processes
Project definitions
The Project Management Office
Project organizational structures
Project and product life cycles
Day 2 — Project Integration Management
Developing the project charter
Develop the project management plan
Direct and Management Project Work
Monitor and Control Project Work
Day 3 — Project Time Management
Develop Schedule
Control Schedule
Practical Exercise: Network diagramming practice
Practical Exercise: Time management practice exam
Day 4 — Project Risk Management
Plan Risk Management
Identify Risks
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Day 5 — Project Stakeholder Management
Identify Stakeholders
Plan Stakeholder Management
Manage Stakeholder Engagement
Control Stakeholder Engagement
الاعتماد
Accredited by PMI. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من PMI، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من PMI صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تبلغ رسوم هذه الدورة 4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في الخبر وكوالالمبور. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.