المشاريع والعقود · 5 Days · Public · Accredited by PMI · From USD 4,500
نظرة عامة
يغطّي هذا البرنامج دورة حياة المشروع بالكامل ويستند إلى أفضل الممارسات في دليل PMBOK® الصادر عن PMI. وستتعلّم فيه كيفية مواءمة أهداف المشروع مع الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك. وكيفية استخدام أدوات إدارة المشاريع المجرّبة لإنجاز العمل في الوقت وضمن الميزانية ووفق المتطلبات. كما ستتبع نهجًا استباقيًا للمخاطر يمنحك فهمًا واضحًا للتحليل النوعي والكمّي للمخاطر.
الأهداف التدريبية
Establish project goals and objectives that are directly linked to project stakeholders’ needs and expectation
Gather and define correctly the client’s requirements
Establish the project scope using proven techniques
Develop and use the project work breakdown structure for planning, scheduling and control purposes
Develop realistic and measurable objectives to ensure positive result
Effectively assign roles and responsibilities to the project team members
Estimate project time and costs using proven techniques and the latest methods available
Establish an effective and efficient earned-value project control system for monitoring and controlling project progress
Monitor project progress and performance using critical success factors and key performance indicators
Use a practical and effective, step-by-step process to manage project risks
Identify threats and opportunities to your project, weigh their relative values in order to effectively develop, establish and implement response plans
Identify and overturn the psychological barriers to risks in stakeholders
Assess the importance of anticipating, managing and controlling project changes
Plan, execute and control an effective project closure
الفئة المستهدفة
Individuals from all industries, government bodies, non-profit organizations and anyone who is interested in learning techniques for managing projects will find this program valuable.
Program managers
Project managers
Project team members from Members of Process Improvement Teams
Administrators responsible for managing projects
Technical professionals and engineers moving into project leadership.
Program managers
Project managers
Administrators responsible for managing projects
محاور الدورة
Day 1 — Foundations of Project Management
The Nature of Projects and Project Management
The Growing Importance of Business Aspect in Project Management
Project/Program and Portfolio Management
From Strategic Planning to Project Management
Day 2 — Project Initiating, Planning And Scheduling
The Project Charter
Stakeholder Identification
The Imperative of Planning
Planning Definition
Day 3 — Risk Management Planning & Control
Risk Management Overview
Definitions of Certainty, Risk and Uncertainty
Definition of Project Risks
Definition of Risk Management
Day 4 — Project Execution, Monitoring & Control
Directing and Managing Project Execution
Monitoring Work Performance Information
Managing the Project Team
Managing Stakeholder Expectation
Day 5 — Project Closure
Effective Project Closure
Project Closure Objectives
Project Closure Plan
Administrative Closure
الاعتماد
Accredited by PMI. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من PMI، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من PMI صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تبلغ رسوم هذه الدورة 4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في كوالالمبور. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.