المشاريع والعقود · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تقدّم دورة عقود EPC دليلًا شاملًا لفهم عقود الهندسة والتوريد والإنشاء وإدارتها. وتغطّي مشاريع البنية التحتية والتشييد الكبرى. وصُمّمت لتقديم تعمّق في دورة حياة EPC بالكامل. وتزوّد المشاركين بالمعرفة الأساسية للإشراف على المشاريع المعقّدة من المفهوم إلى الإنجاز ضمن إطار تعاقدي واحد.
الأهداف التدريبية
Gain a thorough understanding of EPC contracts, including their purpose, components, and types
Familiarize themselves with the engineering aspects of EPC contracts, from design criteria to change management
Develop proficiency in procurement management within the context of EPC projects, including supplier selection and risk mitigation strategies
Learn essential construction management techniques, such as planning, quality control, and safety management
Acquire knowledge of contract administration best practices, including change management, claims resolution, and project closeout procedures
Explore case studies and real-world examples to reinforce learning and apply concepts to practical scenarios
Enhance their project management skills and contribute effectively to the successful delivery of EPC projects
الفئة المستهدفة
تناسب هذه الدورة الفئات التالية: مديرو المشاريع ومهندسو المشاريع، مديرو الإنشاءات والمشرفون، مختصو المشتريات ومديرو سلاسل الإمداد، متخصصو مسؤولو العقود والشؤون القانونية، المعماريون والمصممون، وغيرهم من المتخصصين في هذا المجال.
مديرو المشاريع ومهندسو المشاريع
مديرو الإنشاءات والمشرفون
مختصو المشتريات ومديرو سلاسل الإمداد
متخصصو مسؤولو العقود والشؤون القانونية
المعماريون والمصممون
الاستشاريون والمستشارون
المتخصصون
متخصصون آخرون في هذا المجال
محاور الدورة
Day 1 — Introduction to EPC Contracts
Understanding EPC contracts: Definition, purpose, and significance in construction projects
Key stakeholders involved in EPC contracts: Owners, contractors, engineers, suppliers, and subcontractors
Types of EPC contracts: Lump sum, cost reimbursable, and unit price contracts
Advantages and challenges of EPC contracts
Day 2 — Engineering Aspects of EPC Contracts
Overview of engineering design in EPC contracts
Design criteria and specifications
Role of engineering consultants and designers
Design review and approval process
Day 3 — Procurement Management in EPC Contracts
Procurement planning and strategy development
Supplier identification, prequalification, and selection
Contract negotiation and award
Supply chain management and logistics
Day 4 — Construction Management in EPC Contracts
Construction planning and scheduling
Site mobilization and preparation
Quality control and assurance
Health, safety, and environmental management
Day 5 — Contract Administration and Project Delivery
Contract administration procedures and responsibilities
Change management: Handling variations, claims, and disputes
Performance monitoring and evaluation
Project handover and closeout
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
تغطي الحقيبة أساسيات إدارة المشاريع والإعداد لاختبار PMP، والتخطيط والجدولة ببرنامج Primavera P6، ومنهجية PRINCE2، وضبط التكاليف والقيمة المكتسبة، وإدارة المخاطر، وإدارة العقود من الطرح حتى المطالبات والإقفال. وتعتمد الدورات على سيناريوهات مشاريع واقعية لا على النظرية وحدها.
لمن تُوجَّه دورات المشاريع والعقود؟
تناسب هذه الدورات مديري المشاريع والبرامج، والمخططين ومعدّي الجداول الزمنية، ومهندسي المشاريع، ومهندسي التكاليف والعقود، وفرق المشتريات والشؤون التجارية، وقادة الفرق المنتقلين إلى أدوار تنفيذ المشاريع. أما الإعداد لاختبار PMP فيتطلب إضافة إلى ذلك خبرة موثّقة في المشاريع تتحقق منها PMI عند التقديم.
كم تستغرق دورات المشاريع والعقود، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات المشاريع والعقود لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب المشاريع والعقود داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات المشاريع والعقود داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.