المشتريات وسلاسل الإمداد · 5 Days · Public · Al-Khobraa certified · From USD 3,900
نظرة عامة
تزوّد هذه الدورة الاحترافية على مدى 5 أيام المشاركين بمهارات عملية في المشتريات تمنحهم ميزة تنافسية في قطاعاتهم. ويؤدي التركيز على خفض التكلفة وإضافة القيمة إلى ضبط تكاليف التشغيل، وتقليل مخاطر سلسلة الإمداد، وتعظيم أرباح أعمالك. ويمنح إتقان إدارة المشتريات والتوريد ميزة تنافسية لكل الشركات. وتشمل هذه الدورة كيفية بناء وظيفة مشتريات مثلى وإدارتها في الإنفاق المباشر وغير المباشر بما يحقق أهداف الأعمال والمشتريات معاً.
الأهداف التدريبية
Position you and your function as a world-class procurement practice that maximizes benefits across your organization.
Equip you with the strategic tools and models for enhanced commercial skills and byer-seller interactions.
Effectively remove cost from your business whilst minimizing business and operational risks to add value and improve profitability.
Learn when to formally “Tender” requirements and when it is more effective to seek proposals using Category Management methodology.
Learn the assembly of costs that build suppliers' prices to gain knowledge in effective expenditure management.
Understand the role of Professional Purchasers
Learn about and practice the key skills Purchasers need to have
The essential requirements for Purchasing Management
Team structures and roles
The benefits of improved purchasing
Implementing changes within the team and with other departments
Strategies and tactics for improved buying
الفئة المستهدفة
This course is designed for professionals working in procurement, buyers / purchasing professionals in business, project personnel working with contractors, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
Professionals working in Procurement
Buyers / Purchasing Professionals in business
Project personnel working with contractors
Professionals in Contracting or other roles
محاور الدورة
Day 1 — Purchasing in the Organization
What is the role of Purchasing in modern organizations?
What is international Best Practice?
What do other functions want from Purchasing?
Supply Chain Management Concepts
Day 2 — Category Management Implementation
Driving change and managing the supply market organizes procurement resources to focus on specific areas of spend, thus creating new opportunities for savings and value.
Application of Cost Price and Value Analysis To fully understand how to manage expenditure Procurement must understand the assembly of costs that build suppliers prices
Capturing and Reporting your Benefits Procurement must show its success through financial benefits and risk prevention.
This is part of the extensive reporting it must be undertaken Group Exercise – Category Design and implementation plan
Day 3 — Strategic Sourcing
The process of identifying, evaluating, negotiating, and optimizing the procurement of strategic goods and services that best support the strategic objectives of the business.
The process should aim to standardize the sourcing process within an organization, place more spend under the prudent eye of procurement and ensure that any value generated is properly executed, measured, and monitored.
Strategic Tendering The use of tendering tools is an essential lever for Procurement in managing supplier expenditure
Supplier Selection and Appointment How you define your selection criteria for a supplier based on your priorities is key to procurement mastery • Strategic Sourcing Models and Tools The application and use of strategic tools to understand macro and micro impacts on procurement will assist in reducing costs and increasing value
Day 4 — Vendor Relationship Management
Integrating Supplier Relationship Management into your Procurement program will deliver mutually beneficial relationships with suppliers, encourage improved communication, enhance openness and create transparency
Legal Contracts To protect Value and prevent risk. Understanding that the benefits of sourcing is within the contract duration and means locking in the sourcing benefits
Supply Chain Management Procurements role sits in the wider organization and to be successful must understand the logistics and operations of the business o Case Study – Moving from contract to strategic Supplier Relationship management
Day 5 — Essential Skills for Purchasing
Purchasing Segmentation • Supplier Intelligence and planning
Supplier Selection
Supplier reduction and optimization
Requests for Information and Requests for Quotation
الاعتماد
Al-Khobraa certified. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
ماذا تغطي دورات المشتريات وسلاسل الإمداد لدى الخبراء؟
تغطي الحقيبة التوريد الاستراتيجي وإدارة الفئات الشرائية، والمناقصات وتقييم الموردين، وإدارة العقود وأداء الموردين، والتفاوض، والخدمات اللوجستية، والمستودعات وضبط المخزون — إلى جانب الإعداد لمؤهلات CIPS، وهي المرجع العالمي في هذا التخصص.
لمن تُوجَّه دورات المشتريات وسلاسل الإمداد؟
تناسب هذه الدورات مسؤولي المشتريات والشراء، ومديري الفئات الشرائية والتوريد، ومسؤولي إدارة العقود، ومشرفي المستودعات والمخزون، ومخططي الخدمات اللوجستية والمواد، وموظفي المالية أو الهندسة المشاركين في طرح المناقصات وتقييمها. ولا تشترط دراسة سابقة في CIPS.
كم تستغرق دورات المشتريات وسلاسل الإمداد، وأين تُعقد؟
تمتد معظم دورات المشتريات وسلاسل الإمداد لدى الخبراء على 5 أيام تدريبية. وتجد المدة والمواعيد ومدينة الانعقاد الخاصة بهذه الدورة في قسم المواعيد بهذه الصفحة. وتُعقد المواعيد العامة في الرياض وجدة والخبر والجبيل وينبع، إضافة إلى مدن إقليمية ودولية، مع إتاحة القاعات الافتراضية المباشرة عند الطلب.
ما الشهادة التي أحصل عليها؟
يحصل المشاركون عند إتمام الدورة على شهادة إتمام صادرة من الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية. كما تقدّم الخبراء برامج معتمدة دوليًا، وعندما تحمل الدورة اعتماد جهة مانحة خارجية مثل PMI أو CIPS أو ILM أو IOSH يُذكر اسم الجهة في صفحة الدورة نفسها.
هل يمكن تنفيذ تدريب المشتريات وسلاسل الإمداد داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ أي دورة من دورات المشتريات وسلاسل الإمداد داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. والخبراء جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح للمنشآت المؤهلة طلب الدعم التدريبي. تواصلوا معنا للحصول على عرض سعر.