تخطيط الصيانة وجدولتها لتحقيق الربحية — شهادة SMRP
الميكانيكا والصيانة · 5 Days · Public · Accredited by SMRP · From USD 3,900
نظرة عامة
يُعد التخطيط والجدولة الفعّالان، إذا نُفّذا بشكل سليم، من أسهل وأنجع استراتيجيات العائد على الاستثمار التي يمكن لمنشأتك تطبيقها. وصُمّمت هذه الدورة المعتمدة من SMRP لتعلّمك المهارات الواقعية اللازمة لتطبيق تقنيات تخطيط وجدولة مثبتة لبلوغ كفاءة عالمية المستوى في منشأتك كلها. وتتضمن الدورة مزيجًا من المحاضرات والقراءات والاختبارات والنقاشات لمساعدتك على فهم التطبيق السليم للتقنيات المثبتة صناعيًا.
الأهداف التدريبية
Differentiate between the Planning & Scheduling processes
Apply appropriate prioritization methods based on business risk and needs Implement a knowledge management system
Design repeatable procedures to prevent maintenance induced failures Develop a scheduling process that integrates with operations
Describe and integrate the interdependencies with the storeroom
Analyze and evaluate the effectiveness of the work management process Deliver sustainable improvements in safety
Break the reactive cycle and start the journey to a proactive environment
الفئة المستهدفة
This course is ideal for maintenance managers and reliability professionals. Experienced supervisors, planners, project engineers, operations managers, functional specialists, and those seeking to achieve the CMRP designation will also benefit from this course.
Professionals in Maintenance Planning & Management
Maintenance and reliability engineers
Rotating and static equipment specialists
محاور الدورة
Day 1 — An introduction to the Model of Excellence
How maintenance has evolved
Sources of best practice and benchmarking options
The pitfalls of traditional maintenance practices
Understanding where money should be invested and where money tends to be wasted
Day 2 — A Holistic Approach to Asset Reliability Improvement
Understanding the relevant management processes for any asset and operation
Reliability Centred Maintenance
Lean and six-sigma
Total Productive Maintenance
Day 3 — Developing a High-Performance Team
Developing an organization that will support the reliability and maintenance strategies
Setting reliability focused culture
The roles of personnel outside maintenance in reliability improvement and how to engage the right people in the right way
Assessing gaps in the organizational skills and the current capability vs that required
Day 4 — Work Management (The Maintenance Process)
Optimizing the workflow process and CMMS system performance
Modern workflow management processes
Adjusting efforts to drive performance and Continuous Improvement
Identifying the correct scope of work
Day 5 — Work Management (Major Activities and Supporting Services)
Planning and executing projects
Managing maintenance materials and stores
Use of computer-based technology
An introduction to major maintenance tasks, shutdowns and turnarounds
الاعتماد
Accredited by SMRP. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من SMRP، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من SMRP صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تتراوح رسوم هذه الدورة بين 3,900 و4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد، وفقًا للمدينة والموعد المختارين. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في إسطنبول ودبي. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.