التميز في إدارة الصيانة والموثوقية: الصيانة الوقائية والتنبؤية وتحليل أعطال الآلات
الميكانيكا والصيانة · 5 Days · Public · Accredited by SMRP · From USD 3,900
نظرة عامة
يُعد بلوغ التميّز في الصيانة و الموثوقية هدف كل منشأة تعتمد على أصولها المادية لتحقيق أهدافها. وقد جعل انخفاض هوامش الربح خفض تكاليف الصيانة ضرورة لبقاء منشآت كثيرة. وترتبط التكلفة الإجمالية لتملّك الأصل ارتباطًا وثيقًا بنتائج الموثوقية والمتانة وطول عمر الأصول. وتتناول هذه الدورة وضع وتنفيذ الاستراتيجية والتكتيكات التي تحقق النتائج المطلوبة.
الأهداف التدريبية
Compare their current maintenance strategies to industry best practice
Understand the benefits and costs of alternative maintenance strategies
Define maintenance strategies for a specific system using a decision support process and tools
Analyze failures and determine the root causes using the tools and templates provided
Prepare maintenance schedules and procedures for implementation
الفئة المستهدفة
This course is designed for personnel, reliability engineers, maintenance planners, and other professionals seeking to strengthen their capability in this area.
Personnel
Reliability Engineers
Maintenance Planners
Maintenance Supervisors
Maintenance Engineers
Operations and Process Team Leaders
محاور الدورة
Day 1 — Introduction to Maintenance and Reliability Management
The cost and risk of equipment failure
Pillars of excellence in maintenance
Best practice reliability and maintenance processes
Overview of FMECA, TPM, RCM, RBI, and RCFA
Day 2 — Establish a Framework for Reliability
Build a competent team to drive reliability in each area
Asset identification, classification, and criticality grading
Define asset performance and efficiency standards
Anticipate the physical causes of failure and degradation
Day 3 — Failure Management Strategy Development
Risk-based approaches to failure management
Select proactive maintenance tactics on the basis of costs and risks
Preventive maintenance tasks and intervals
Predictive maintenance tasks and intervals
Day 4 — Failure Management Strategy Implementation
Aggressive defect reporting to feed the backlog
Plan for quality, time and safety
Budget for spare parts and make stocking decisions
Schedule maintenance to minimize operational downtime
Day 5 — Root Cause of Failure Analysis
Failure reporting analysis and corrective action system requirements
Use failure data and Pareto analysis identify and stratify improvement opportunities
Types of evidence, preservation and use
Organize the RCFA and apply the process
الاعتماد
Accredited by SMRP. يحصل المشاركون عند الإتمام على شهادة إنجاز صادرة من الخبراء للتدريب.
نعم. هذه الدورة معتمدة من SMRP، ويحصل المشاركون عند إتمامها على شهادة معتمدة من SMRP صادرة عبر الخبراء للتدريب، وهي جهة تدريب مسجّلة في المملكة العربية السعودية.
كم تستغرق مدة هذه الدورة؟
تمتد هذه الدورة على 5 أيام تدريبية. وتجد التواريخ الدقيقة ومدينة الانعقاد لكل موعد مؤكد في قسم المواعيد بهذه الصفحة.
كم تبلغ رسوم هذه الدورة؟
تتراوح رسوم هذه الدورة بين 3,900 و4,500 دولار أمريكي للمشارك الواحد، وفقًا للمدينة والموعد المختارين. ويظهر سعر كل موعد مؤكد في هذه الصفحة، أما التدريب داخل المنشأة فيُسعَّر بعرض مستقل. والخبراء للتدريب جهة معتمدة لدى صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، بما يتيح لمنشآت القطاع الخاص المؤهلة طلب الدعم التدريبي.
أين تُعقد هذه الدورة، وهل يمكن حضورها عن بُعد؟
تُعقد المواعيد المؤكدة حضوريًا في إسطنبول ودبي. ويمكن ترتيب حضور افتراضي مباشر عند الطلب.
هل يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل المنشأة لفريقنا؟
نعم. يمكن تنفيذ هذه الدورة داخل مقر منشأتكم في أي مكان بالمملكة العربية السعودية أو دول الخليج، مع تخصيص المحتوى والمواعيد ولغة التقديم بما يناسب فريقكم. تواصلوا مع الخبراء للتدريب للحصول على عرض سعر.